Anleitung für HR-Manager zum Performance Management

Über die Autorin

Wir haben dieses E-Book in Zusammenarbeit mit Alison Lee erstellt. Als Leadership-Coach und Organisationspsychologin hat sie es sich zum Ziel gesetzt, Menschen zu mehr Sinn und Leidenschaft in ihren Jobs und im Unternehmen zu verhelfen. Alison ist eine langjährige Partnerin von Kenjo und arbeitet eng mit unserem Team zusammen, um die Entwicklung von Menschen zu fördern und Unternehmen zu echtem Erfolg zu verhelfen.

Erfolgreichen Performance Management-Prozess entwerfen

In diesem E-Book findest Du alles, was Du wissen musst:

• Insights, Studien und wichtige Tipps zum Aufbau eines erfolgreichen Performance Management-Ansatzes. 

• Den Sinn und Zweck eines solchen Performance Managements verstehen.

• Typische Zielsetzungen im Performance Management.

• Kompletter Aufbau eines Performance Management-Zyklus, bestehend aus Zielplanung, regelmäßiges Feedback, Mitarbeiter-Input, Performance-Bewertung und Performance Review

Außerdem haben wir ein praxisnahes Handbuch zum Ausdrucken und Mitschreiben entwickelt, mit dem Du die wichtigsten Ergebnisse und Verhaltensweisen identifizieren kannst, die für den Erfolg Deines Teams erforderlich sind. 

Kenjos praktisches Arbeitsheft ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Gestaltung Deines eigenen Performance Management-Prozesses.		In unserem Workshop-Guide lernst Du, wie Du den Leistungsbedarf in Deinem Unternehmen analysiert und identifiziert.		Der Fragebogen - Kontinuierliches Feedback bietet eine umfassende Checkliste zur Bewertung der Feedback-Kultur in Deinem Unternehmen.

Worum geht es in unserem E-Book?

Was ist Performance Management?

Leistungsbeurteilung vs. Performance Management

Performance Management-System Nutzen

Worum geht es im Performance Management?

Klassische Anwendungsgebiete im Performance Management

Performance Management-Zyklus entwerfen

Was beinhaltet der Performance Management-Prozess?

Voraussetzungen

Einzelne Schritte des Zyklus

1. Teil: Zielplanung

2. Teil: Regelmäßiges Feedback

3. Teil: Mitarbeiter-Input

4. Teil: Performance-Bewertung

5. Teil: Performance Review

Schlusswort

Praxisorientiertes Arbeitsheft

Workshop-Guide

Fragebogen - Kontinuierliches Feedback

Hol das Beste aus Deinen Mitarbeiter/innen heraus

Rast Dein Herz beim Gedanken an Deine letzte Performance Review? Genervt von Feedbackgesprächen, die ins Leere führen? 

Wir wissen, dass die Durchführung von Performance Reviews  als sogenannte "Achillesferse" des Personalmanagements gilt. Sie stellt einer der subjektivsten und sensibelsten Prozeduren für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen dar. Daher genießen Performance Reviews nicht unbedingt einen guten Ruf, aber das muss nicht sein! HR-Führungskräfte wissen um die Wichtigkeit einer echten Feedback-Kultur, in der sich alle Mitarbeiter/innen wertgeschätzt fühlen. Unsere Anleitung für HR-Manager zum Performance Management bringt sie auf ein neues Level.

Doch ein gut durchdachtes Performance Management-System muss nicht zwangsläufig frustrierend sein. Immerhin sollten die erzielten Leistungen innerhalb eines Mitarbeitergesprächs für alle Beteiligten keine große Überraschung sein. Sie arbeiten ja jeden Tag im Unternehmen.

Unser Handbuch zeigt Dir, wie Du einen einzigartigen Performance-Management-Ansatz für Dein Unternehmen konzipierst und führt Dich schrittweise an. Damit jeder im Unternehmen praktische, faire und sinnvolle Performance Reviews erhält. 

Hol Dir jetzt die Anleitung für HR-Manager zum Performance Management und

• fange an, selbstverantwortliche, kontinuierlich wachsende Teams zu entwickeln, deren Hauptaugenmerk auf  ihren Zielen liegen. 
• Hol Dir einen Schritt-für-Schritt-Leitfaden, der Dich von der Idee bis hin zur klaren Definition Deines Performance Management-Ansatzes führt.